勞模精神用老百姓通俗的話講，就是要帶頭去干，去學(xué)著干，去在實(shí)踐中干，在現(xiàn)場干?！案伞弊之?dāng)頭，只有把自己本職工作干好了，才能夠成為自己本崗位的標(biāo)桿，才能夠成為自己本工種的勞動先進(jìn)模范。

在企業(yè)里，作為一名一線員工，高質(zhì)量發(fā)展就是按照標(biāo)準(zhǔn)去生產(chǎn)，就是要貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)就是質(zhì)量最好、安全的、效率最佳的作業(yè)方式。一線員工只有嚴(yán)格的貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，才能夠制造出高質(zhì)量的產(chǎn)品，為市場發(fā)展做出企業(yè)的貢獻(xiàn)。

我比東風(fēng)小兩歲，到2019年東風(fēng)就50歲了。我出生于1971年，是一個親身感受著東風(fēng)建設(shè)和發(fā)展的十堰的山里娃子。老一輩東風(fēng)人，來自于全國各地，拋家舍口，住蘆席棚，點(diǎn)著馬燈開山拓荒，把一個荒蕪人煙的小山村，從閉塞的大山，發(fā)展建設(shè)成為一個現(xiàn)代化的汽車城。老一輩創(chuàng)業(yè)者們用艱辛和執(zhí)著鍛造了東風(fēng)的“馬燈精神”和“蘆席棚精神”，我們要繼續(xù)弘揚(yáng)好、傳承好，為我們國家未來的建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2017年是東風(fēng)商用車新品發(fā)力的一年，總裝配廠就生產(chǎn)了142229臺車。其中，天龍旗艦、天龍大馬力、還有性價比超高的天錦系列都在市場中戰(zhàn)績輝煌。我們是制造產(chǎn)業(yè)上的員工，我想，我們制造產(chǎn)業(yè)上的員工表現(xiàn)怎樣，我們中國制造就表現(xiàn)怎樣。讓我們?yōu)橹袊圃旒佑停瑸闁|風(fēng)加油，為我們自己加油！

基層黨員要時刻踐行十九大所提出的一系列要求，把人民群眾的根本利益放在首位。具體到我們的工作中就是兩點(diǎn)：一是針對東風(fēng)商用車的客戶，就是要在客戶要求的時間內(nèi)提供滿足客戶期待品質(zhì)的商用車；二是針對東風(fēng)商用車的員工，就是讓我們高品質(zhì)的產(chǎn)品在市場上有很好的銷量，提升基層員工的收入。

在生產(chǎn)制造現(xiàn)場，從不良產(chǎn)品的不制造、不流出、不接受來進(jìn)行質(zhì)量的終點(diǎn)管控。聚焦市場售后索賠的問題所在，在現(xiàn)場積極落實(shí)、整改、改善。每一名員工著眼微質(zhì)量，遵守標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，人人身上有指標(biāo)，從細(xì)小的磕碰、劃傷等細(xì)微處入手，追求工匠精神，精益求精地進(jìn)行管控，以達(dá)成客戶所期待的產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)。

我們是從事汽車制造行業(yè)的，我對工匠精神的理解就是精益求精。質(zhì)量評價的主要工作就是站在用戶的角度，提前把用戶有可能抱怨的細(xì)小問題找出來，進(jìn)行改善，為用戶提供一個比較合格、滿意的產(chǎn)品。作為一個勞模，除了把自己工作做好之外，還要發(fā)揚(yáng)勞模作用，帶動身邊同志一起追求精益求精的工匠精神。

東風(fēng)乘用車從成立之初就提出了品質(zhì)、品位、品牌，精確、精益、精致的質(zhì)量方針，這個質(zhì)量方針跟我們現(xiàn)在倡導(dǎo)的工匠精神是相吻合的，就是強(qiáng)調(diào)做工精細(xì)、滿足用戶需求。在產(chǎn)品制造過程中站在用戶的角度，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，在制造過程中即使小到一毫米的油漆顆粒我們都會進(jìn)行嚴(yán)格的把控。