三大運(yùn)營商換帥 我們關(guān)心什么?
第 4 期

三大運(yùn)營商換帥 我們關(guān)心什么?

導(dǎo)讀:
三大運(yùn)營商一把手終于塵埃落定,電信行業(yè)面對著新格局。對于絕大部分人而言,三家誰當(dāng)一把手并不重要,重要的是資費(fèi)能不能再降一點……
三大運(yùn)營商換帥的四大猜想

????新華網(wǎng)北京8月27日電(記者 徐曼曼)時隔11年,電信運(yùn)營商最轟動的一次人事變動,終于在本周塵埃落定。

????8月22日,中國移動、中國聯(lián)通和中國電信分別召開內(nèi)部會議,宣布了董事長的任免:中國移動董事長奚國華退休,工信部副部長尚冰接任;電信、聯(lián)通領(lǐng)導(dǎo)人“互換”,王曉初調(diào)任中國聯(lián)通董事長,常小兵調(diào)任中國電信董事長。

????這并非電信運(yùn)營商首次出現(xiàn)人事巨震。2004年,三大運(yùn)營商的“一把手”就曾經(jīng)集體大換班。然而,時過境遷,在運(yùn)營商傳統(tǒng)業(yè)務(wù)日漸式微、用戶覆蓋率趨于飽和,新業(yè)務(wù)仍困頓在窘境與迷茫中的大背景下,“一把手”大挪移后的三大運(yùn)營商,還能否重新宕開中國電信業(yè)的“輝煌章節(jié)”?

????猜想一:換帥可以促進(jìn)三大運(yùn)營商良性競爭嗎?

????業(yè)界對三大運(yùn)營商易帥猜測種種,比較一致的看法是,調(diào)整的主要目的是讓三家高層都有機(jī)會從競爭對手的角度來審視目前幾近慘烈的國內(nèi)電信市場,進(jìn)而理性制定本公司市場競爭策略,避免過度競爭。

????艾媒咨詢CEO張毅對新華網(wǎng)記者分析,當(dāng)初‘三分天下’的初衷在于,既保證國家通訊網(wǎng)絡(luò)安全,更能促進(jìn)市場的充分競爭,推動電信業(yè)的市場化發(fā)展。

????此次換帥最主要的原因是“三大運(yùn)營商目前的競爭格局沒有達(dá)到當(dāng)初拆分的目的。”

????目前,中國移動仍然“一家獨(dú)大”,與聯(lián)通、電信的差距逐漸拉大。從凈利潤方面來看,今年上半年,中國聯(lián)通和中國電信的利潤之和只有中國移動凈利潤的31.4%,與去年同期持平,強(qiáng)弱格局非常明顯;從4G用戶指標(biāo)來看,中國移動仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩開其他兩家,新興業(yè)務(wù)優(yōu)勢明顯。從用戶數(shù)量方面來看,中國移動上半年凈增9960萬戶,截至6月底,4G用戶達(dá)到1.9億戶,在總用戶占比中達(dá)到23%。中國電信上半年4G用戶數(shù)凈增約2200萬戶,累計約2900萬戶,3G/4G用戶數(shù)占移動用戶數(shù)比例約68%。中國聯(lián)通并沒有公布單獨(dú)的4G用戶數(shù),僅公開稱上半年的移動寬帶用戶累計凈增868萬戶。

????業(yè)內(nèi)人士指出,這是一次優(yōu)勢互補(bǔ),尋求平衡的決策。“換帥有利于三大運(yùn)營商之間合理、有效調(diào)配成功的、或者是合適自身使用的資源,有利于三大運(yùn)營商更好地在一個起跑線上進(jìn)行合理競爭?!睆堃阏f。

????王曉初在一封告別信中也表達(dá)了自己的希冀:“運(yùn)營商之間除了競爭,還有許多地方可以合作,實現(xiàn)雙贏,衷心地希望我們這個行業(yè)越來越好”。

????猜想二:提速降費(fèi)今年會有大動作嗎?

????自從今年4月14日李克強(qiáng)總理提出“提網(wǎng)速、降網(wǎng)費(fèi)”后,主管部門及電信運(yùn)營商陸續(xù)推出多項具體舉措和時間表。

????國務(wù)院常務(wù)會議5月13日提出“城市寬帶要免費(fèi)提速40%以上”等五項舉措,隨后,工信部于15日提出了14條舉措和2017年發(fā)展目標(biāo)。緊接著,三大運(yùn)營商相繼公布了“降費(fèi)提速”具體方案。

????然而,三大運(yùn)營商的新價格、新套餐不僅未能滿足受眾的期待,反而遭遇大量吐槽。“不痛不癢”、“玩兒文字游戲”、“誰半夜用流量啊”的抱怨聲不絕于耳。

????張毅認(rèn)為,三大運(yùn)營商也有自己的苦衷?!八鼈儽池?fù)著國有資產(chǎn)保值增值的壓力和利潤目標(biāo),擺在它們面前的任務(wù)也非常艱巨。要完成不斷上升的考核指標(biāo),包括利潤率、用戶數(shù)量等方面的考核其實并不輕松。”

????但現(xiàn)在,三大運(yùn)營商的處境比以往更為艱難,業(yè)績增長陷入后繼無力的窘境。

????從相繼出爐的半年報來看,2015年上半年,中國移動凈利潤573億元,同比微降0.8%;中國電信披露的上半年業(yè)績更為慘淡,凈利潤出現(xiàn)4%的降幅;中國聯(lián)通上半年服務(wù)收入同比下降5.3%。

????業(yè)內(nèi)認(rèn)為,如果不改變考核模式,在短時間內(nèi)真正做到提速降費(fèi)可能只是個“偽命題”。

????在張毅看來,“提速降費(fèi)會不會很快實行,取決于運(yùn)營商的新業(yè)務(wù)是否能夠快速成功開展,這才是提速降費(fèi)的關(guān)鍵”。

????8月26日,三大運(yùn)營商官方稱,自2015年8月起對北京、天津、河北的手機(jī)用戶在京津冀區(qū)域內(nèi)撥打京津冀電話(固話和手機(jī)),取消長途和漫游通話費(fèi),按本地通話費(fèi)規(guī)則收??;對京津冀的手機(jī)用戶在京津冀區(qū)域內(nèi)接聽電話取消漫游通話費(fèi)。業(yè)內(nèi)期待,借此換帥契機(jī),能將受眾廣為詬病的提速降費(fèi)問題盡快落到實地。

????猜想三:換帥能幫助三大運(yùn)營商順利轉(zhuǎn)型嗎?

????在三大運(yùn)營商集體換帥之后,未來可以跨越轉(zhuǎn)型的種種桎梏嗎?

????當(dāng)下,中國移動通信市場的“人口紅利”正在結(jié)束,用戶高增長時代已經(jīng)過去,而在OTT(指互聯(lián)網(wǎng)越過運(yùn)營商向用戶提供各種應(yīng)用服務(wù))的沖擊之下,三大運(yùn)營商的傳統(tǒng)語音、短彩信等業(yè)務(wù)也受到了嚴(yán)重的沖擊,“被管道化”的風(fēng)險不斷增加。

????工信部統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,盡管移動電話用戶數(shù)仍保持微增長,但移動電話通話量已連續(xù)六個月同比負(fù)增長。今年1-6月,全國移動電話去話通話時長完成1.4萬億分鐘,同比下降2.4%。移動短信業(yè)務(wù)受互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用業(yè)務(wù)替代影響繼續(xù)下滑,1-6月,全國移動短信業(yè)務(wù)量完成3612.2億條,同比下降4.7%。

????面對野蠻人的砸門,三大運(yùn)營商是開門迎客還是閉門思策?掌門大挪移能否置換出一個新未來?

????事實上,“向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型”是三大運(yùn)營商多年來苦苦追尋的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型目標(biāo)。目前,三大運(yùn)營商均在視頻、音樂、電商、游戲、地理定位、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用等領(lǐng)域開始布局。譬如,中國移動成立了咪咕公司,將原來音樂、視頻、閱讀、游戲、動漫五大基地的業(yè)務(wù)收入囊中,統(tǒng)一運(yùn)營,希望提供更適應(yīng)用戶口味的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)以黏住用戶。

????然而,現(xiàn)實畢竟是殘酷的,業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的一次次失敗,讓人們開始懷疑,三大運(yùn)營商的轉(zhuǎn)型道路是否能夠走得通。

????通信行業(yè)獨(dú)立分析師付亮建議,運(yùn)營商要從兩個層面來進(jìn)行轉(zhuǎn)型,其一是加強(qiáng)管道作用,使得上網(wǎng)無處不在,無時不刻成為可能。這是運(yùn)營商要牢牢把握的,也是其他很難替代的。其二是挖掘一些應(yīng)用層面的優(yōu)勢,比如在智慧城市和遠(yuǎn)程操作上可以有所發(fā)展。

????猜想四:聯(lián)通電信還有重組的可能性嗎?

????伴隨著此前換帥傳聞的一條“衍生消息”同樣頗受矚目。據(jù)傳,中國電信、中國聯(lián)通將合并成為一家新的“巨無霸”型公司,從而和中國移動展開更加“體量相當(dāng)”的競爭。

????事實上,“分久必合、合久必分”這句老話曾經(jīng)和中國電信行業(yè)匹配得天衣無縫。在2004年三大運(yùn)營商集體換帥之后,2008年電信行業(yè)迎來了重組,由此前的6家運(yùn)營商合并重組為3家運(yùn)營商,也就是目前中國移動、中國聯(lián)通、中國電信的格局。

????那么,在換帥傳聞坐實之后,三大運(yùn)營商還有可能會出現(xiàn)重組嗎?

????多名專家都否定了重組的可能性。張毅認(rèn)為,重組會非常謹(jǐn)慎,不會輕易進(jìn)行。而電信運(yùn)營商應(yīng)該是要更多,而不是更少。

????工信部和運(yùn)營商方面對合并傳聞也曾公開辟謠。上周,王曉初首次公開回應(yīng)該傳聞稱,未接到相關(guān)通知。

????雖然中國聯(lián)通與中國電信合并的消息難以證偽,但近年來,虛擬運(yùn)營商牌照發(fā)放、成立鐵塔公司的一系列動作頻頻,這揭示出中國電信業(yè)新一輪的改革大幕已經(jīng)拉開。上一個時代的終結(jié)同時也是新時代的開始 ,三大新帥能否闖出一片新天地,還有待時間檢驗。

全 文
三大運(yùn)營商換帥的表與里

  自2009年3G運(yùn)營之后,消費(fèi)者對資費(fèi)高,信號差的抱怨,令三大運(yùn)營商成為眾矢之的。同時,國家將電信運(yùn)營業(yè)定位為戰(zhàn)略性基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)行業(yè),承擔(dān)社會和普遍服務(wù)義務(wù),但國資委按照純市場主體繼續(xù)考核收入和利潤,這些運(yùn)營商高管不得不學(xué)會“戴著鐐銬起舞”。

  三大運(yùn)營商今年的命題之一,恐難逃“提速降費(fèi)”這個關(guān)鍵詞。一位運(yùn)營商內(nèi)部人士表示:“尚冰接管中移動是帶著工信部的任務(wù),之所以是中移動而非他家,是因為中移動目前用戶規(guī)模最大,提速降費(fèi)空間也自然最大,通過在中移動身上大力度創(chuàng)新,讓提速降費(fèi)打破困局?!?/p>

  移動的覆蓋實力放在全球看也是驚人的。據(jù)移動財報顯示,中國移動已經(jīng)建成90萬個基站,占全球4G基站數(shù)的40%;2015年就銷售手機(jī)超過1.1億部,已經(jīng)完成全年銷售4G終端目標(biāo)的一半,4G用戶滲透率也達(dá)到25%。值得注意的是,2015年上半年,移動數(shù)據(jù)流量同比增長154%,流量作為收入增長首要驅(qū)動力的作用更加凸顯。

  就在上周,中國移動宣布將從9月起試行流量費(fèi)階梯定價,定價后流量用多少付多少錢,且用得越多越便宜,每兆最低只需三分錢。

  據(jù)了解,2012年以來,工信部已經(jīng)連續(xù)四年啟動“寬帶提速”專項行動,尚冰曾多次主持相關(guān)會議并與三大運(yùn)營商商討推進(jìn)措施。在最近一次有關(guān)提速降費(fèi)的吹風(fēng)會上,他還表示,力爭年底前手機(jī)流量平均資費(fèi)水平和固定寬帶單位帶寬平均資費(fèi)水平都同比下降30%左右,讓廣大用戶切實得到實惠。(北京日報 實習(xí)記者 范曉

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