編者按:國防和軍隊改革大布局中,陸軍改革是重要部分。繼組建陸軍領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)以后,陸軍以原18個集團(tuán)軍為基礎(chǔ),調(diào)整組建13個集團(tuán)軍,全部啟用新的番號:中國人民解放軍陸軍第71—83集團(tuán)軍。調(diào)整組建13個集團(tuán)軍,不只是數(shù)量上的減少、番號上的改變,更是對陸軍機(jī)動作戰(zhàn)部隊的整體性重塑,是建設(shè)強(qiáng)大的現(xiàn)代化新型陸軍邁出的關(guān)鍵一步,對于推動我軍由數(shù)量規(guī)模型向質(zhì)量效能型轉(zhuǎn)變具有重要意義。
番號“辭舊迎新”、駐防地域移動、部隊整編調(diào)整……陸軍集團(tuán)軍在調(diào)整組建中換羽新生,中國陸軍踏上新的征程!國防周刊本期關(guān)注陸軍集團(tuán)軍的調(diào)整組建,為廣大讀者展現(xiàn)陸軍官兵在改革大潮中毫不褪色的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)、奮斗與奉獻(xiàn)、光榮與夢想。
????? ?原標(biāo)題:轉(zhuǎn)型重塑,蹄疾步穩(wěn)開新局(國防視線·集團(tuán)軍調(diào)整組建)
這是一組立規(guī)立據(jù)數(shù)字:成立短短兩個月,圍繞黨委議事、用人用車用權(quán)等細(xì)化完善50余項制度規(guī)范,立起規(guī)矩、初始即嚴(yán)、一嚴(yán)到底……
這是一組調(diào)研指導(dǎo)數(shù)字:從接收部隊第一天起,黨委常委聚焦戰(zhàn)備訓(xùn)練、主題教育、移防搬遷等工作,30余次深入一線調(diào)研,摸透部隊情況、高起點籌劃決策……
這是一組嚴(yán)抓自身數(shù)字:機(jī)關(guān)組建后,開展學(xué)習(xí)討論、值班培訓(xùn)、訓(xùn)練考核20余場次,黨委常委9次帶頭登臺授課,抓部隊先強(qiáng)自身、樹立黨委機(jī)關(guān)好樣子……
以上數(shù)字的主人公就是陸軍第81集團(tuán)軍。作為拱衛(wèi)京畿、扼控華北的一支拳頭部隊,該集團(tuán)軍牢記習(xí)近平主席的期望和重托,立起“特別忠誠、特別可靠”的首都部隊政治信仰,立起“思戰(zhàn)謀戰(zhàn)、準(zhǔn)備打仗”的使命責(zé)任,立起“奮發(fā)有為、苦干實干”的首任擔(dān)當(dāng),用新理念、新標(biāo)準(zhǔn)、新形象引領(lǐng)部隊轉(zhuǎn)型發(fā)展,各項建設(shè)呈現(xiàn)新氣象。
強(qiáng)軍先強(qiáng)心 塑形先塑魂
在陸軍第81集團(tuán)軍前身部隊史館內(nèi),一面面獎旗見證功勛榮耀,一幅幅圖片記錄血戰(zhàn)歷史。該集團(tuán)軍可謂融合了多支老部隊的精華力量,既有南昌起義、秋收起義的底子,又有百色起義、陜北紅軍的骨干,既有馳騁白山黑水的鐵甲元勛,還有轉(zhuǎn)戰(zhàn)大別山的新四軍主力,曾是威震敵膽、所向披靡的雄師勁旅。
今年1月份,習(xí)主席來到該集團(tuán)軍前身部隊視察,看望慰問官兵、參觀部隊史館、與官兵親切座談,對部隊建設(shè)提出了殷切期望。追隨領(lǐng)袖足跡,傳承紅色基因。3月底,新的集團(tuán)軍黨委班子在報到第二天,就組織集體參觀前身部隊史館,感悟部隊輝煌歷程。
追溯歷史,集團(tuán)軍前身部隊歷經(jīng)多次整編,僅新中國成立以后就多達(dá)13次,廣大官兵始終以黨、國家和軍隊建設(shè)大局為重。聽黨指揮的政治本色在長期革命和建設(shè)實踐的熔煉洗禮中,已深深刻進(jìn)官兵的血脈靈魂、代代相傳。集團(tuán)軍黨委有著清醒的認(rèn)知:當(dāng)前,軍隊新一輪改革絕不是簡單的撤降并改“加減法”,而是組織形態(tài)和政治生態(tài)的重塑,必須打好堅定維護(hù)核心、堅決聽黨指揮的忠誠“底色”,以全新的姿態(tài)、面貌、標(biāo)準(zhǔn)啟新開局、奠基發(fā)展。
可不可靠、忠不忠誠,最根本的體現(xiàn)就是能否堅定維護(hù)權(quán)威、維護(hù)核心、聽黨指揮。集團(tuán)軍第一次黨委常委會會議,首個議題是學(xué)習(xí)習(xí)主席改革強(qiáng)軍思想和視察前身部隊時的講話。集團(tuán)軍軍政主官帶頭上的第一堂黨課,是“三個維護(hù)”和“黨規(guī)黨紀(jì)”專題黨課。集團(tuán)軍黨委發(fā)出的第一條號召是向“大功三連”學(xué)習(xí),做習(xí)主席的好戰(zhàn)士。主題教育活動中,圍繞“確立核心為什么、維護(hù)核心怎么辦;聽從指揮是什么、面對改革怎么辦;紅色基因是什么、當(dāng)好傳人怎么辦”等問題,廣泛開展群眾性大討論,把學(xué)習(xí)習(xí)主席系列重要講話作為最高的政治責(zé)任、最好的政治訓(xùn)練、最大的政治忠誠,鑄牢官兵“鐵心向黨”的信念信仰。深入組織“合編、合心、合力”專題教育,開展“談心交心、關(guān)心暖心、公心穩(wěn)心”活動,激發(fā)官兵投身改革強(qiáng)軍的內(nèi)在動力。
只有在思想上看齊追隨,才會在行動上緊緊跟上。據(jù)介紹,軍以下部隊改革啟動以來,該集團(tuán)軍安排數(shù)百名團(tuán)以下干部退役轉(zhuǎn)業(yè),都堅決服從組織安排。從大城市搬遷移防到艱苦偏遠(yuǎn)地區(qū)的官兵,都做到了黨叫干啥就干啥,打起背包就出發(fā),彰顯了維護(hù)核心、聽從指揮的赤膽忠誠。
標(biāo)定新方位 謀戰(zhàn)擺第一
近日,一場戰(zhàn)備值班資格認(rèn)證考核在該集團(tuán)軍機(jī)關(guān)上演??己瞬扇§o態(tài)與動態(tài)相結(jié)合的方式,區(qū)分值班首長、值班處長、值班員3個層次,設(shè)置戰(zhàn)備常識、值班規(guī)范、特情處置等內(nèi)容。值班先拿資格證,合格之后再上崗,有效提升了部隊備戰(zhàn)值班水平。廣泛開展“崗位大練兵,質(zhì)量排座次”活動,從將軍到士兵人人參加訓(xùn)練考核。6月上旬,組織第二季度首長機(jī)關(guān)考核,集團(tuán)軍黨委常委全部參加考核,一起排名,樹立傳遞了帶頭練帶頭考的鮮明導(dǎo)向。
從訓(xùn)練場到戰(zhàn)場的距離有多遠(yuǎn)?從謀戰(zhàn)到勝戰(zhàn)的過程有多難?如何練就“一劍封喉”的勝戰(zhàn)之道?這是該集團(tuán)軍成立后反復(fù)自我追問的考題。信息時代的戰(zhàn)爭形態(tài)、作戰(zhàn)樣式、交戰(zhàn)空間等加速變化,訓(xùn)與戰(zhàn)之間的“剪刀差”正在呈現(xiàn)急劇拉大之勢,作為新組建的集團(tuán)軍,必須著眼有效履行新使命新任務(wù),把思戰(zhàn)謀戰(zhàn)作為第一要務(wù),從一開始就立起戰(zhàn)備訓(xùn)練的高標(biāo)準(zhǔn)。
快步進(jìn)入角色,到位即入戰(zhàn)位。堅持起步狠抓練兵備戰(zhàn),第一時間立起戰(zhàn)備體系、規(guī)范戰(zhàn)備秩序,提出按照“不經(jīng)人員裝備調(diào)整、不經(jīng)臨戰(zhàn)訓(xùn)練、不經(jīng)準(zhǔn)備或稍加準(zhǔn)備就可遂行任務(wù)”的標(biāo)準(zhǔn)狠抓日常戰(zhàn)備,確保一聲令下部隊拉得出、能到位、供得上、打得贏。指揮訓(xùn)練室,將校軍官同臺研戰(zhàn)法、練技能,首長機(jī)關(guān)訓(xùn)練每月至少落實5個訓(xùn)練日、每周組織夜校學(xué)習(xí)和“八一講堂”,夯實履職能力基礎(chǔ)。參謀部收集整理的“周邊軍情播報”進(jìn)入每周交班會,掌握敵情動態(tài),拓展機(jī)關(guān)戰(zhàn)略視野。先后邀請4名專家、安排5名領(lǐng)導(dǎo)干部,就使命課題進(jìn)行輔導(dǎo),帶頭研究軍事、研究戰(zhàn)爭、研究打仗,思戰(zhàn)謀戰(zhàn)的氛圍更加濃厚。
擔(dān)起新使命 實干求作為
“集團(tuán)軍正處在開局之路的創(chuàng)業(yè)期、體制轉(zhuǎn)型的磨合期、謀求發(fā)展的探索期,要想實現(xiàn)各項工作高起點開局、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效率推進(jìn),只有實干創(chuàng)業(yè)這一條路可走。”該集團(tuán)軍領(lǐng)導(dǎo)在首次機(jī)關(guān)干部大會上的發(fā)言振聾發(fā)聵。部隊組建之初百業(yè)待舉、面對諸多困難:所屬部隊營區(qū)跨多個省市,坐落比較分散,基礎(chǔ)條件參差不齊;部隊面臨整編轉(zhuǎn)隸,干部轉(zhuǎn)業(yè)、人員分流,官兵思想整體處于活躍期,管理教育難度較大……
面對困難和考驗,集團(tuán)軍黨委分頭下部隊,查短板、摸實情、尋良策,研究把強(qiáng)軍目標(biāo)細(xì)化分解落到基層單位。從集團(tuán)軍成立第一天起,集團(tuán)軍主官就帶頭登臺授課,組織各級圍繞擔(dān)負(fù)的新職能新使命展開學(xué)習(xí)討論,引導(dǎo)官兵明確從四面八方匯聚是為強(qiáng)軍目標(biāo)而來、為建設(shè)一流軍隊的使命而來,必須以“當(dāng)好首任負(fù)幾代責(zé)任”的擔(dān)當(dāng)精神、“功成不必在我、建功必須有我”的胸懷境界,努力打下一個好基礎(chǔ)、形成一個好精神、留下一個好作風(fēng)。
集團(tuán)軍機(jī)關(guān)一組建,就迅速展開年度工作二次籌劃,逐項理思路、定標(biāo)準(zhǔn)、明責(zé)任。機(jī)關(guān)干部按照“工作不拖泥帶水,辦事無差錯漏情,事不隔天案不積卷”,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、精準(zhǔn)務(wù)實地服務(wù)部隊、落實號令。集團(tuán)軍領(lǐng)導(dǎo)以“5+2”“白加黑”的狀態(tài)緊抓快干,把各項工作往實里做、往前頭趕。前不久,戰(zhàn)區(qū)陸軍結(jié)合專題民主生活會,對該集團(tuán)軍領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行民主測評,綜合評價優(yōu)秀率100%。
在陸軍第81集團(tuán)軍,強(qiáng)擔(dān)當(dāng)與正作風(fēng)正在同步發(fā)力。深入開展“嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩、培塑作風(fēng)形象”專題教育,把嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩作為確保各項建設(shè)平穩(wěn)起步、開局領(lǐng)跑的重要抓手,討論制定“當(dāng)好首任、履好首責(zé)”職責(zé),細(xì)化完善《黨委常委會議事規(guī)則》《從嚴(yán)落實組織生活制度規(guī)范》等舉措,通過學(xué)法規(guī)、立規(guī)矩、敲警鐘、傳壓力,推進(jìn)責(zé)任落實、工作落地。
記者 盧曉琳(黃亮、王海洲參與采寫)