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總策劃:周錫生 本期策劃:黃庭滿 本期編輯:陳元
  近日,福建省龍巖市城建監(jiān)察支隊(duì)科員江進(jìn)祥九年沒(méi)有在單位上過(guò)一天班,每月工資卻一直照發(fā)一事引發(fā)網(wǎng)絡(luò)熱議,江進(jìn)祥被網(wǎng)友稱為“史上最牛公務(wù)員”。在公務(wù)員管理和工資制度受到高度關(guān)注的今天,如此荒唐的“吃空餉”事件怎樣發(fā)生?背后還有多少隱情?類似“吃空餉”事件該如何杜絕 …[詳細(xì)]
      “最牛公務(wù)員”如何煉成?
  透過(guò)“最牛公務(wù)員”事件,這個(gè)單位管理中的混亂不容置疑,然而如果據(jù)此認(rèn)為誰(shuí)都可以在這個(gè)單位混得如此逍遙,大概也未免天真了點(diǎn)。雖然說(shuō),單位負(fù)責(zé)人抱怨“最牛公務(wù)員”的存在給支隊(duì)管理帶來(lái)了負(fù)面影響,有的隊(duì)員出工不出力或者無(wú)故曠工也不好處理,可這種抱怨明顯多了些矯情的成份。再說(shuō),不好管理至少說(shuō)明還是可管理的,可為什么對(duì)普通的違紀(jì)都知道管理,卻對(duì)多年不上班的嚴(yán)重情況視若無(wú)睹呢? “最牛公務(wù)員”之“?!?,并不在于其個(gè)人,其“最?!钡谋澈?,必然存在著一雙或者一連串巨大的權(quán)力之手,直接操縱和導(dǎo)致了“最?!钡某霈F(xiàn)。那么,是誰(shuí)安排這位“最牛公務(wù)員”到支隊(duì)工作的呢?是誰(shuí)默許了他的不報(bào)到不上班呢?是誰(shuí)同意了工資照發(fā)呢?或許這才是問(wèn)題的關(guān)鍵。 …[詳細(xì)]
  “最牛公務(wù)員”可謂是一些地方長(zhǎng)期存在的“吃空餉”現(xiàn)象的又一經(jīng)典案例。實(shí)際上,林林總總的“吃空餉”,分析起來(lái)不外乎四種類型:一是“權(quán)力餉”,利用手中權(quán)力把“空餉”據(jù)為己有;二是“人情餉”,“空餉”成為領(lǐng)導(dǎo)手中的人情,隨意送人;三是“便宜餉”,“空餉”由單位或部門領(lǐng)取,成為“小金庫(kù)”的來(lái)源;四是“糊涂餉”,管理沒(méi)能及時(shí)跟進(jìn),讓一些人覺(jué)得不拿白不拿。不管是哪種類型的“吃空餉”,只要愿查、能查、敢查,就一定會(huì)讓他們露出馬腳。 …[詳細(xì)]
      荒唐的“空餉”事件背后有多少隱情
  福建省警察學(xué)院教授倪小宇認(rèn)為,“最牛公務(wù)員”事件反映了兩個(gè)問(wèn)題。一是公務(wù)員管理中的混亂問(wèn)題,江進(jìn)祥9年不上班照拿財(cái)政工資,其所在單位及主管部門存在不可推卸的管理責(zé)任,以“緩和矛盾”“以人為本”為由放松管理甚至不予管理與法無(wú)據(jù)。就江進(jìn)祥來(lái)說(shuō),認(rèn)為自己遭受不公正待遇曠工、以反對(duì)腐敗為名“吃空餉”也是錯(cuò)誤行為,不能以此作為不上班的理由。倪小宇說(shuō),另一方面,針對(duì)這一公共突發(fā)事件,當(dāng)?shù)卣畱?yīng)當(dāng)提高工作效率,對(duì)于江進(jìn)祥反映的問(wèn)題到底是怎么回事,江進(jìn)祥是否因檢舉揭發(fā)工程存在的問(wèn)題遭打擊報(bào)復(fù),盡快給出一個(gè)明確的結(jié)論。 …[詳細(xì)]
  隨著調(diào)查深入,“最牛公務(wù)員”事件或?qū)⒂懈嚯[情浮現(xiàn)。但再多的隱情也難以掩蓋“九年吃空餉”事件本身的荒誕不經(jīng)。在長(zhǎng)達(dá)九年的時(shí)間里,這一情況為什么沒(méi)有得到當(dāng)?shù)卣凸芾聿块T的重視?如果沒(méi)有媒體和網(wǎng)絡(luò)的介入,這種非正?,F(xiàn)象還要持續(xù)多久才能得到曝光和糾正?公務(wù)人員的準(zhǔn)入、退出以及轉(zhuǎn)崗必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的程序,公共財(cái)政資金絕不允許用來(lái)供養(yǎng)任何尸位素餐的“閑人”。近年來(lái)各地“吃空餉”事件屢有曝光,雖然具體情況有差別,但深究下去都有權(quán)力之手的背后操縱。 …[詳細(xì)]
      “最牛公務(wù)員”事件別草草收?qǐng)?
  “最牛公務(wù)員”可能要倒掉了,但我們不可如釋重負(fù)。這種毫無(wú)技術(shù)含量的“領(lǐng)空餉”,責(zé)任部門不聞不問(wèn)的情形難道還少嗎?而且,科員尚且如此,官員又豈在話下?揭開(kāi)“最牛公務(wù)員”面紗的成本有多大?監(jiān)督“最牛公務(wù)員”產(chǎn)生的成本有多大?已經(jīng)成為我們必須回答的問(wèn)題了。否則,一個(gè)江進(jìn)祥被揭露出來(lái),更多的江進(jìn)祥還可能出現(xiàn)。道理淺顯易見(jiàn),如果沒(méi)有媒體曝光,手握權(quán)力的公務(wù)員,身份、地位、利益是很難撼動(dòng)的。更何況,媒體監(jiān)督并非一種常態(tài)。筆者以為,要揭開(kāi)“最牛公務(wù)員”面紗,其實(shí)并不難,一是要法律制度認(rèn)真貫徹下去,比如公務(wù)員每年都要考核,組織人事部門都有各種報(bào)表,江進(jìn)祥都是怎么通過(guò)的?二是要繼續(xù)強(qiáng)化監(jiān)督力量,使公眾有機(jī)會(huì)有能力監(jiān)督,讓監(jiān)督的渠道更暢通,讓監(jiān)督的成本降下來(lái)。 …[詳細(xì)]
  《公務(wù)員法》規(guī)定:公務(wù)員在年度考核中,連續(xù)兩年被確定為不稱職的予以辭退。試問(wèn),九年沒(méi)上班的這位仁兄又是如何在考核中被認(rèn)定為稱職呢?所以,想要讓公務(wù)員的形象在公眾的心目中更廉潔更敬業(yè)高大,少戴“最牛”的“桂冠”,必須加強(qiáng)各層級(jí)的監(jiān)管,完善相關(guān)制度。從招錄開(kāi)始,全過(guò)程公開(kāi)透明,讓真正有志于為民眾服務(wù)的人士“上崗”,讓公務(wù)員崗位少成“拼爹”游戲的犧牲品;必須強(qiáng)化對(duì)公務(wù)員履職的評(píng)價(jià)考核,真正做到能者居其位,無(wú)能者下崗讓賢的良性機(jī)制;必須減少那些帶有特權(quán)性質(zhì)的福利待遇。多重舉措、多管齊下,才能讓公務(wù)員回歸到其為公共事務(wù)服務(wù)的正常職業(yè)定位,也才不會(huì)時(shí)不時(shí)有各種“最?!钡摹肮鸸凇币u來(lái)。 …[詳細(xì)]
投票與調(diào)查
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· 各方回應(yīng)“最牛公務(wù)員9年沒(méi)上班工資照發(fā)”事件
· 外報(bào):“吃空餉”已成頑疾 官方深挖背后隱情
中國(guó)網(wǎng)事:當(dāng)?shù)鼗貞?yīng)"最牛公務(wù)員9年不上班工資照發(fā)"
“最牛公務(wù)員”受訪稱“沒(méi)有后臺(tái)也沒(méi)有多大權(quán)力”
話中音
  如果把某個(gè)政府組織比喻成一個(gè)“木桶”,而顯然“最牛公務(wù)員”就是那塊短板——所謂一顆老鼠屎壞了一鍋湯,一個(gè)“最牛公務(wù)員”不僅帶壞了一個(gè)單位的風(fēng)氣,還導(dǎo)致政府公信力受創(chuàng)。
——新民晚報(bào).陳一舟
  “最牛公務(wù)員”的權(quán)力金鐘罩到底有多硬?如果真正的幕后黑手逍遙法外,社會(huì)的公平和正義被踐踏,只會(huì)更加助長(zhǎng)不正之風(fēng)和權(quán)力的肆無(wú)忌憚。
——荊楚網(wǎng)
  要從根本上堵塞“吃空餉”的漏洞,除了建立科學(xué)嚴(yán)密的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系, 必須填補(bǔ)相關(guān)法律法規(guī)的空白,設(shè)置“高壓線”,強(qiáng)化問(wèn)責(zé)制, 對(duì)“吃空餉”者和縱容 者予以嚴(yán)懲,才能使“后來(lái)者”望而卻步。
——天山網(wǎng).赤心木
  日前,福建龍巖各方已就“最牛公務(wù)員”事件做出回應(yīng)。不管事件來(lái)龍去脈如何盤根錯(cuò)節(jié),事件真相最終一定能水落石出,相關(guān)責(zé)任人也會(huì)有明確的處理結(jié)果。我們需要思考的是,“最牛公務(wù)員”背后凸顯的公務(wù)員管理混亂問(wèn)題如何得到有效改善,有關(guān)部門能不能夠舉一反三,嚴(yán)格國(guó)家公職人員隊(duì)伍管理,把好財(cái)政資金關(guān)口,杜絕“吃空餉”事件再次發(fā)生。
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