羅偉其:強(qiáng)化高校內(nèi)部治理和自我約束機(jī)制

2015年03月13日 12:06:15 來源:新華網(wǎng)/中國政府網(wǎng)

????十二屆全國人大三次會議新聞中心于3月13日10時在梅地亞中心多功能廳舉行記者會,邀請5位全國人大代表就完善高等教育治理結(jié)構(gòu)的相關(guān)問題回答中外記者提問。?

????[中央人民廣播電臺、央廣網(wǎng)記者]

????我的問題想問羅廳長: 2014年國家出臺了有關(guān)進(jìn)一步落實和擴(kuò)大高校辦學(xué)自主權(quán)的相關(guān)意見,想問問廣東這方面是怎么做的?您覺得應(yīng)該怎么解決一管就死、一放就亂的問題?謝謝。

????[羅偉其]

????謝謝。這個問題我覺得提得非常好。國家去年出臺了關(guān)于進(jìn)一步落實和擴(kuò)大高校辦學(xué)自主權(quán)、完善高校內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的意見。這個非常好,對各地、各省、各校開展這方面的改革和進(jìn)一步落實高校辦學(xué)自主權(quán)和完善治理結(jié)構(gòu)是一個很好的指導(dǎo)性文件。我想簡單介紹我們做的三個方面的工作。

????第一方面,我們廣東也相應(yīng)出臺了關(guān)于擴(kuò)大高校辦學(xué)自主權(quán)的文件。我們比國家出的早一點,我們是2013年出的,當(dāng)時教育部讓我們做綜合改革的試點,我們2013年出臺,是36條。但是國家這里面的內(nèi)容我們基本都包含了,這是第一方面。

????第二方面,我們加強(qiáng)政府部門的簡政放權(quán),減少微觀管理,擴(kuò)大對高校的宏觀指導(dǎo),減少對高校的各種檢查評比和影響,充分相信高校校長、書記的辦學(xué)能力和治理水平。所以我們圍繞這個專門清理了相關(guān)的管理和審批,做了大幅度的調(diào)整,前面我說過,減了85%。再一個是我們根據(jù)各個學(xué)校在實施過程當(dāng)中提出的具體的意見和建議。在擴(kuò)大高校辦學(xué)自主權(quán)方面,不僅涉及到教育主管部門,還涉及到人事部門、財政部門和其他相關(guān)部門,涉及到國家層面,也涉及到省的層面,根據(jù)實施的情況,我們理了一下存在的問題,把它分清楚,哪些屬于需要國家層面支持的,我們跟國家教育部等積極溝通去爭取。二是省級層面,哪些是其他部門的,我們讓省的有關(guān)部門共同研究解決。哪些是教育廳自己的,教育廳全力以赴解決好問題。還有哪些是學(xué)校自身要解決好的,也有些學(xué)校在內(nèi)部治理方面,自己也存在著機(jī)制和體制管理上需要改革的問題。這樣聯(lián)動起來,把這些問題理清楚。我們?nèi)ツ陮嵤┑那闆r做了一次評價,對我們繼續(xù)推進(jìn)下一步的工作很有幫助。

????第三方面,我們加強(qiáng)監(jiān)管,強(qiáng)化高校內(nèi)部治理和自我約束的機(jī)制。我們擔(dān)心一放就亂,現(xiàn)在只要把高校的章程建起來,把高校的機(jī)制建立起來,使高校的治理體系完善起來,就能夠放給它,不會亂,它就能接得住、管得好。比如剛才說的經(jīng)費管理,我們實施幾年下來,高校整體上是有能力把經(jīng)費管好的。新專業(yè)的設(shè)置和碩士學(xué)位的調(diào)整,以及學(xué)科的調(diào)整、重點項目的確定、科研項目的決定、教改項目的決定等等,我們把權(quán)力下放給學(xué)校之后,到目前為止學(xué)校都管得很好。比如以前一個學(xué)校申報科研項目,可能是一個具體的老師對著教育廳來申請,一個團(tuán)隊對著我們來申請,比如A校根據(jù)歷年的情況可以申報50項,A校自己組織去評比,學(xué)校根據(jù)學(xué)校學(xué)科發(fā)展的特點,結(jié)合自己的優(yōu)勢,50項應(yīng)該怎么安排最合適,最符合學(xué)校的發(fā)展,學(xué)校有自主權(quán)就可以自己做了。人家會問,學(xué)校的科研處、教務(wù)處會不會成二政府,會不會出現(xiàn)亂的問題?但是實施幾年,我們認(rèn)為學(xué)校很自覺,總體上還是令人滿意的。我就回答這些,謝謝大家。

[責(zé)任編輯: 陳燕]
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