【中外企業(yè)家系列訪談】嚴(yán)彬:增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí) 融入新發(fā)展格局

2020-11-06 18:23:08 來(lái)源: 新華網(wǎng)

  新華網(wǎng)上海11月6日電(記者 郭良) 在疫情全球蔓延、國(guó)際經(jīng)貿(mào)形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜的背景下,進(jìn)博會(huì)如期舉辦顯示出中國(guó)繼續(xù)擴(kuò)大開放的決心。

  “習(xí)近平主席在今年進(jìn)博會(huì)開幕式上發(fā)表的主旨演講,深刻把握國(guó)際經(jīng)濟(jì)大勢(shì),描繪出在開放中創(chuàng)造機(jī)遇、在合作中破解難題的美好愿景,讓我們這些企業(yè)家信心倍增,干勁更足!”參加進(jìn)博會(huì)開幕式的第十三屆全國(guó)政協(xié)委員、華彬集團(tuán)董事長(zhǎng)嚴(yán)彬向記者說。

  他說,盡管新冠肺炎疫情仍是全球的挑戰(zhàn),但是進(jìn)博會(huì)的成功舉辦,讓全世界人民都看到中國(guó)市場(chǎng)的強(qiáng)勁活力和韌性。中國(guó)開放的大門越開越大,創(chuàng)新越來(lái)越多,為處于困難的世界貿(mào)易注入更多正能量。

  在世界銀行《營(yíng)商環(huán)境報(bào)告》中的排名,中國(guó)從2018年的第78位躍升至2020年的第31位,連續(xù)兩年躋身全球營(yíng)商環(huán)境改善最快的前10大經(jīng)濟(jì)體之一。

  對(duì)此,嚴(yán)彬深有體會(huì),他說,越來(lái)越多的外國(guó)企業(yè)通過參加進(jìn)博會(huì),走上了進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的“綠色通道”,中國(guó)也在不斷完善市場(chǎng)化、法治化、國(guó)際化的營(yíng)商環(huán)境,讓企業(yè)更加心無(wú)旁騖地謀發(fā)展。

  當(dāng)前,為適應(yīng)新形勢(shì)新要求,中國(guó)提出構(gòu)建以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。在疫情對(duì)全球經(jīng)濟(jì)造成嚴(yán)重沖擊的背景下,中國(guó)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)穩(wěn)定轉(zhuǎn)好態(tài)勢(shì),前三季度實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng),其中對(duì)外貿(mào)易額增長(zhǎng)0.7%,實(shí)際使用外資增長(zhǎng)5.2%,為推動(dòng)世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇發(fā)揮積極作用。

  嚴(yán)彬認(rèn)為,中國(guó)經(jīng)濟(jì)韌勁十足,中國(guó)龐大的消費(fèi)需求以及消費(fèi)升級(jí)帶來(lái)的高質(zhì)量發(fā)展是國(guó)內(nèi)大循環(huán)最大的動(dòng)力。從多年來(lái)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,中國(guó)的消費(fèi)人群在不斷升級(jí),消費(fèi)者的產(chǎn)品需求更加精細(xì),需要的服務(wù)更加專業(yè),這些都對(duì)企業(yè)提出更高要求,需要不斷創(chuàng)新來(lái)適應(yīng)消費(fèi)者新的需求。

  “世界面臨百年未有之大變局,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,新發(fā)展格局下企業(yè)應(yīng)該怎么走?如何滿足消費(fèi)者需求?產(chǎn)品如何創(chuàng)新?我每天都在思考?!眹?yán)彬說。

  從華彬快速消費(fèi)品集團(tuán)公布的半年成績(jī)單來(lái)看,盡管上半年國(guó)內(nèi)飲料行業(yè)遭遇新冠肺炎疫情影響,下滑超12%,但華彬快消品業(yè)務(wù)好于市場(chǎng)預(yù)期,上半年整體收入143.3億元,完成了全年任務(wù)的58%。其中核心大單品中國(guó)紅牛表現(xiàn)穩(wěn)定,半年逆勢(shì)完成銷售額134億元,而華彬集團(tuán)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新產(chǎn)品——戰(zhàn)馬能量型維生素飲料,半年完成銷售額7.2億元,在其重點(diǎn)拓展區(qū)域則迎來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng)。

  嚴(yán)彬說,疫情考驗(yàn)了華彬的生存能力和韌性,針對(duì)市場(chǎng)變化,華彬快消品加大了終端的投入力度,積極復(fù)產(chǎn)、復(fù)工,保障市場(chǎng)供應(yīng)和終端動(dòng)銷,并克服種種困難,努力追趕全年的銷售進(jìn)度,能夠逆勢(shì)增長(zhǎng)實(shí)屬不易。

  據(jù)了解,華彬集團(tuán)創(chuàng)立于1984年,一直在借助經(jīng)濟(jì)、金融和文化等領(lǐng)域的深度溝通,助力推動(dòng)中國(guó)與東南亞、歐美等國(guó)家和地區(qū)的友好往來(lái)、經(jīng)濟(jì)合作和文化交流。通過近40年發(fā)展,華彬集團(tuán)不僅讓中國(guó)紅牛成為家喻戶曉的國(guó)民品牌,還陸續(xù)引進(jìn)了美國(guó)唯他可可、德國(guó)果倍爽、挪威芙絲水等國(guó)際品牌,并努力實(shí)現(xiàn)落戶中國(guó)生產(chǎn)和銷售,自主品牌戰(zhàn)馬能量型維生素飲料也成為率先在海外布局的中國(guó)功能飲料。

  

[責(zé)任編輯: 沈美 ]
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