切斷“帽子”背后的利益鏈
2018-07-12 07:18:14 來源: 科技日報
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  近年來,學術圈唯“帽子”是從、“帽子”濫用現(xiàn)象十分突出。有人曾作統(tǒng)計,全國各類人才計劃衍生出來的“帽子”多達上百種。

  不可否認,人才計劃的實施對我國經(jīng)濟、社會、科技等事業(yè)的發(fā)展,發(fā)揮了重要作用,也促進了一批人才的成長。

  然而,在具體執(zhí)行中,各種人才計劃被異化為“頭銜”和“榮譽”。評價一個人,往往不是看真才實學,而是唯資歷、唯“帽子”;評價一所高校,往往不是看教育科研成果,而是看有多少“帽子”學者。

  “帽子”過多過濫無助于激勵科研創(chuàng)新。35歲之前入“優(yōu)青”和“青長”、45歲之前入“杰青”和“長江”、50多歲做院士,已成為許多年輕科研人員心照不宣的奮斗目標。究其原因,是“帽子”背后往往存在著明顯不公的個人待遇及科研經(jīng)費供給,并且會被當作長期榮譽、終身“糧票”。不少年輕學者因此整天忙于各種人才計劃的申請、評選,甚至還要拉關系,混臉熟,反而沒有時間和精力靜下心搞研究,出現(xiàn)了本末倒置的現(xiàn)象。追逐“帽子”也使一部分青年人才偏離了正確的研究方向。為了湊論文、拿“帽子”,不做重要的,只做短平快的;不做原創(chuàng)的,只做跟風的。結果是離“帽子”近了,離貢獻遠了。

  大大小小的“帽子”形成的環(huán)環(huán)相扣的“帽子”鏈,破壞了學術生態(tài)。一旦有了“帽子”,就容易得到更多“帽子”,爭取到更多資源,形成贏者通吃的局面。不少人才計劃評選并沒有明確的標準,看重的是以往成果,對授“帽”后取得的成績反而很少關心,這容易造成已有人才的成長惰性,也妨礙了自由平等的學術交流機制。揠苗助長式的人才成長環(huán)境,加劇了浮躁的學術風氣,催生了學術圈求名逐利的氛圍,甚至為一些學術不端行為提供了溫床。

  “帽子”光環(huán)被過度放大,很多單位特別是高校想方設法以高薪和動輒千萬的經(jīng)費吸引各種“帽子”人才,一些人為此頻頻“轉會”,“轉會”風氣甚至導致單位間惡性競爭。各種人才計劃評選中,最終簡單以論文的數(shù)量作為評價標準,也加劇了唯論文的風氣。

  前段時間,國家自然科學基金委員會在關于避免人才項目異化使用的公開信中明確,項目負責人所獲得的只是階段性科研任務,并不是榮譽稱號;不能因此貼上“永久”標簽;用人單位要設立科學用人標準。

  科研人員也是人,名利雙收應該是合理政策的結果,不應成為科技工作者的內(nèi)生動力。我們認為,除了建議國家制定一套統(tǒng)一的人才分類標準和評價辦法,最重要的是要切斷“帽子”背后的利益關聯(lián),使人才稱號回歸學術性,避免與物質利益簡單、直接掛鉤,為開展高水平研究創(chuàng)造寧靜、干凈的環(huán)境。

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【糾錯】 責任編輯: 唐斕
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