花小錢、辦大事,為這些地方的基層治理點贊!
2020-08-01 08:12:31 來源: 半月談網(wǎng)
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  半月談記者 翟濯 毛振華 項開來 林超 閔尊濤 羅晨 邵琨 李平

  基層治理需要服務重心下移,人財物等更多資源下沉,這是毫無疑問的。但黨委政府大包大攬并不可取。基層事務繁瑣復雜,居民需求細碎多樣,而公共投入總有限度,工作人員精力、能力也有限度,僅僅依靠相關部門,管不了也管不好。當前,有的地方談到加強基層治理,只會要人要錢要設備,如果不能滿足,就認為工作無著手處,對種種問題聽之任之,走入了高成本治理的誤區(qū)。這帶來諸多弊病,如財政負擔驟增、辦事流程復雜、矛盾頻頻甩鍋等,同時助長了對上不對下的不良傾向,導致官僚主義、形式主義泛濫,普通群眾難有獲得感。

  花小錢能不能辦大事?半月談編輯部組織記者在多省市采訪,對一些花錢少、效果好的做法進行梳理總結(jié),以期為解決基層治理難題提供借鑒和啟發(fā)。

  老舊小區(qū)物業(yè)眾籌

  每平米2毛錢,年底還有結(jié)余

  當前,大多城市小區(qū)的日常管理依靠物業(yè)公司進行,物業(yè)費一般為每平方米2元左右。在河南省焦作市解放區(qū)沁園小區(qū),這里的服務費(因未成立物業(yè)公司,所以叫服務費,相當于物業(yè)費)標準是每平方米2毛錢,卻讓該小區(qū)實現(xiàn)了從“三無”樓院到美麗樓院的華麗蛻變。這個小區(qū)是怎么做到的?

  沁園小區(qū)緊鄰火車站,曾經(jīng)基礎設施陳舊,環(huán)境臟亂差,治安隱患多,當?shù)厝吮苤患啊?014年,解放區(qū)發(fā)起“美麗樓院”建設活動,投入資金對這些老舊小區(qū)進行治理。然而,政府的幫扶資金只能解一時之需,解放區(qū)社區(qū)辦主任鄒家芬說:“群眾事得群眾議,群眾事得群眾干?!?/p>

  在焦南街道站東社區(qū)黨組織的引導下,沁園小區(qū)2016年成立了居民議事會,100多位戶代表投票選舉12人為小區(qū)居民議事會成員,開始了居民自治之路。

  老舊小區(qū)吸引不來物業(yè)公司,議事會決心自己設立公共賬目,進行自我管理。議事會核算了小區(qū)門崗、保潔、水電、綠化開支后,最終將服務費確定為每平方米2毛錢。

  沁園小區(qū)居民議事會負責人王炎秋給半月談記者算了一筆賬:“每戶按照120平方米左右的面積計算,每年可以收取5萬多元的服務費。小區(qū)內(nèi)有近100個停車位,我們按照每天停車1塊錢的收費標準,一年又可以收入3萬元左右??蓜e小看這8萬多元,這筆錢為我們小區(qū)解決了不少實際問題?!?/p>

  8萬元里,門崗和保潔支出占了大頭。為了節(jié)約成本,議事會決定雇用小區(qū)內(nèi)的居民承擔這兩項工作??吹叫^(qū)門口張貼出的招聘告示,許相成、孔祥安、馬和平3位退休老人坐不住了:“不僅能服務小區(qū)居民,還有額外收入,這事我們愿意干?!?/p>

沁園小區(qū)成為焦作市第一個步梯改裝電梯的老舊小區(qū)

  能省一筆是一筆,是沁園小區(qū)服務費每年能夠良性運轉(zhuǎn)的關鍵。小區(qū)改造之初,為了美化環(huán)境,居民議事會決定購置一些銀杏樹、核桃樹。幾經(jīng)詢問,價錢始終不能讓大家滿意。居民議事會成員劉正平站了出來:“聽說獲嘉縣的苗木花卉便宜,就是距離咱們這兒遠,要不要去看看?”

  說干就干,王炎秋帶著四五個議事會成員,奔波了100多公里,硬生生把便宜的銀杏樹、核桃樹拉了回來。“來回跑一趟看似費事,可為小區(qū)公共賬目節(jié)約了近3000元錢?!?/p>

  說起這樣低成本高收益的節(jié)約舉措,沁園小區(qū)居民議事會的每一位成員幾乎張口就來。

  “在大家的共同努力下,8萬多元年底還能結(jié)余五六千元。結(jié)余的錢平均分配到每戶頭上,可以抵消次年需交納的服務費?!蓖跹浊镎f。為保證資金使用的公正透明,居民議事會每年年底都會公布賬目使用情況,讓小區(qū)內(nèi)的每個居民進行監(jiān)督。

  “有事就找議事會,有難就去議事園。”這是沁園小區(qū)家家戶戶都能背下來的順口溜。如今,沁園小區(qū)居民議事會已從當初的12名成員發(fā)展到了20名,他們分別負責社區(qū)治安、矛盾調(diào)解、公共衛(wèi)生、值班巡邏、醫(yī)療咨詢、學前教育等工作,群眾自治成效顯著。(半月談記者 翟濯)

  社區(qū)家長抱團群養(yǎng)

  政府稍稍支持,幼兒不再孤單

  窗外淅淅瀝瀝下著雨,9個來自不同家庭、年齡在三四歲上下的小朋友跟隨父母圍坐在社區(qū)免費提供的活動室里,聚精會神地聽明明媽媽把《神奇校車之與恐龍一起飛翔》的故事娓娓道來。

  “今天卷毛老師的班上在畫恐龍??墒嵌嗵}西畫的卻是她的寵物黛娜。拉爾夫告訴她黛娜是一只鳥,不是恐龍。到底誰才是對的呢……”

  這是天津濱海新區(qū)泰達街的“彩虹橋-群養(yǎng)之家”組織的一場親子故事會,類似場景在疫情前幾乎每個周末都會上演,活動場地大都由社區(qū)免費提供。年齡相仿的小朋友們走出家門,聚在一起,聽故事、玩游戲、演才藝,幾個小時下來玩得不亦樂乎。

  時間軸再拉回到親子故事會的那個下午。故事講完后是表演和游戲環(huán)節(jié),拼圖團體賽對這個年齡的小朋友來說是個不小挑戰(zhàn)。有小朋友因為別人拼得比自己快嘟起了小嘴,還有小朋友因為拼得慢跑到媽媽懷里哭。即便如此,臨近結(jié)束時小朋友們還是湊到這一環(huán)節(jié)的組織者明明媽媽身前:“阿姨,我們下次還能再玩這個游戲嗎?”眼神中閃爍著期待。

  “彩虹橋-群養(yǎng)之家”成立于2013年,源于創(chuàng)始人劉麗欣一個樸素的愿望:家長們抱團,業(yè)余時間把孩子們聚攏到一起,共同玩耍、教育,分享育兒心得,讓孩子不再孤單。

  最初,家長們每周選定一到兩個晚上讓孩子們在一起活動,由一到兩名家長主持,引導孩子共同畫畫、剪紙、講故事、唱歌,增加和同齡人相處時間。幾次活動下來,家長欣喜地發(fā)現(xiàn),一些原本內(nèi)向的孩子開始主動為小伙伴削蘋果、搬凳子,回到家更是迫不及待分享樂趣。很多家長更是成就感、幸福感飆升。

  “彩虹橋-群養(yǎng)之家”規(guī)模越做越大,需要更大的場地和更多的資金。天津濱海新區(qū)、泰達街了解后,支持其申請了公益創(chuàng)投項目,爭取到更多平臺和資金,用以持續(xù)將“群養(yǎng)”模式做強,并從泰達街擴展到周邊更多地方。成立至今6年多來,社團將愛的種子播撒進2000多個家庭。

  天津濱海新區(qū)副區(qū)長、泰達街工委書記張國盛說,“彩虹橋-群養(yǎng)之家”這一模式,把轄區(qū)居民在工作8小時以外從“社會人”變成“社團人”,在豐富了小朋友們的精神世界的同時,也將更多大朋友們聚合在一起,從陌生人發(fā)展為朋友,形成和諧的人與人之間關系。這些居民自發(fā)組織的活動,在發(fā)展過程中被政府部門發(fā)現(xiàn)并加以引導,不用投入過多資源,卻有效解決了百姓痛點。(半月談記者 毛振華)

  空巢老人互幫互伴

  村均1萬元,老人樂陶陶

  走進福建省沙縣富口鎮(zhèn)姜后村,看到一幅與傳統(tǒng)印象不同的鄉(xiāng)村圖景:老年活動中心里,老人們略顯“稚氣”的書畫作品隨處可見。在幾本翻開的練習冊上,歪歪扭扭地寫著:“我們老人每天都開心。”

福建省三明市沙縣樂齡學堂老人寫的字“我們老人每天都開心” 林超 攝

  沙縣小吃全國知名,80%的青壯年外出做小吃生意,這導致沙縣農(nóng)村空巢老人多,老人精神生活尤其貧乏。不過如今改變已開始發(fā)生。

  姜后村的老人興奮地向半月談記者談起村子3年來發(fā)生的變化?!耙郧按蠡飪褐饕男蓍e就是在村口大樹下聊天、打瞌睡。”今年68歲的茅明姬說,如今她喜歡樂齡學堂的健康課、體操課,尤其喜歡組隊比賽柔力球,感覺身子也硬朗了。

  樂齡學堂,是2017年6月在福建省全民終身教育促進會指導下,把城市老年大學理念帶到農(nóng)村,建起的學堂。

  盡管社會效益顯著,樂齡學堂算下來卻是個平價工程?!稗k事不完全在錢,關鍵在互幫互伴,很容易復制推廣?!苯蟠宕逯魅务T金玉說,“去年辦了30多期課程,總共花了1萬多元?!?/p>

  1萬多元就能讓全村老人的晚年生活更加多彩?

  頂層設計降低了樂齡學堂落地實施的難度。沙縣出臺《關于創(chuàng)新終身學習促進居家健康養(yǎng)老服務的實施意見》,副縣長擔任組長成立領導小組整合資源。大多樂齡學堂利用已有的幸福院、衛(wèi)生院、小學教室等,實現(xiàn)資源共享。

  師資隊伍則是在調(diào)動本村力量的同時,發(fā)揮閩臺民間合作優(yōu)勢,兩岸專家學者聯(lián)手共同培養(yǎng)“為老服務”志愿者師資隊伍。一大批退休教師、公務員、村干部、鄉(xiāng)賢等經(jīng)過培訓后,掌握了相關“高齡教育”知識,分別成為樂齡學堂教師和管理人員的骨干隊伍、基本隊伍、補充隊伍。

  福建省全民終身教育促進會創(chuàng)始人陳宜安說,樂齡學堂教師除必要的交通費和誤餐補貼外,不額外領取課酬費。

  日常管理和活動則采取“自主學習互助團體的社區(qū)養(yǎng)老模式”,組織共學、共餐、共伴的“三共”活動,老人們在一起學習課程外,一起吃午餐和外出活動,相互為伴、相互鼓勵。

  陳宜安介紹,共餐的費用一開始由省民政廳支持,后來支持停掉了,老人們就從家中帶菜與大家共享,或者一起動手包餃子、做饅頭,吃得香噴噴、樂陶陶,人均一餐費用只要兩三元。“實際上他們并不在意吃什么,而是在意一起吃,享受大家在一起的快樂?!?/p>

  如今,沙縣樂齡學堂已開辦近40所,實現(xiàn)12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道全覆蓋,受益老年人突破1萬人次。沙縣縣委書記楊興忠說,樂齡學堂讓空巢老人老有所學、老有所樂、老有所為,激發(fā)了農(nóng)村老人養(yǎng)老的內(nèi)生動力,讓老人們在互學互助互伴中安享晚年生活。(半月談記者 項開來 林超)

  村內(nèi)人力盤活重整

  每人幾天義工,換來干凈村莊

  一年前,江西省于都縣黃麟鄉(xiāng)朱田村環(huán)境狀況還是普遍的臟亂差,全村11個村民小組,316戶村民,衛(wèi)生習慣好的僅有65戶,家庭“五凈一規(guī)范”達標戶僅有27戶?!昂芏嗳诉B‘自掃門前雪’都做不到,更別說去維護全村環(huán)境衛(wèi)生了。”朱田村黨支部書記李南昌說。

  農(nóng)村人居環(huán)境整治工作點多、面廣、量大,僅靠6名村干部、駐村工作隊員顯然不夠。在朱田村駐片的黃麟鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長肖衛(wèi)平說:“這項工作核心還是要發(fā)動群眾、組織群眾、依靠群眾。”

  去年,經(jīng)過村民代表大會選舉,朱田村組建了村民理事會,由5名德高望重、公道正派的村民擔任理事會成員,村民理事會被賦予人居環(huán)境整治的引領、監(jiān)督、創(chuàng)評、長效管護的職能。

  好的人居環(huán)境標準是什么?村民怎樣做才算達標?在開展整治工作之前,首先要給村民樹立規(guī)范和標準。

  朱田村以村民小組為單位,首先進行本組公共區(qū)域衛(wèi)生整治,之后村民理事會開展現(xiàn)場評比工作,每組評出3戶“清潔星”家庭,3戶不清潔家庭。整治的標準立起來了。

  不過這只是第一步,更關鍵的是建立行之有效的長效管護機制。

朱田村村民理事會組織村莊衛(wèi)生大掃除

  人居環(huán)境整治的人手不足一直是個難題,如選擇雇人,對村集體而言是一筆不小的開支。為盡可能節(jié)省成本,朱田村探索建立義工機制,充分盤活現(xiàn)有人手和資源。

  義工的來源一開始是公益性崗位人員和政策性村民。全村共有生態(tài)護林員、婦女小組長等公益性崗位人員26人,以他們年待遇的20%為基數(shù),按80元每天折算為義工天數(shù),全村共折算總義工日124天。政策性村民包括建檔立卡貧困戶、低保戶、五保戶等,無勞動能力或其他特殊情況者除外,這部分村民共調(diào)動義工日233天。

  有了義工機制的保障,朱田村人居環(huán)境一天天好起來。不過還不夠,村里環(huán)境好了人人受益,那么義工也應人人參與。從今年開始,朱田村推廣全民義工制,每戶村民都要承擔5個義工日或出80元每天,以此調(diào)動全村村民參與到人居環(huán)境共建、共治、共享中來。

  家禽散養(yǎng)一直是農(nóng)村人居環(huán)境整治的痛點和難點,為做好公共區(qū)域人畜分離,朱田村動員每戶村民采取2個義工、20根竹子、160元資金選擇一項的辦法履行義務。3個月時間,全村共設置圍柵2100余米,這項原需8萬余元投入的工程,6500元就完成了。

  此外,朱田村還在村規(guī)民約中規(guī)定,全村居民每人每月交1元,作為公共區(qū)域衛(wèi)生保潔費?!按迕窠诲X后,一方面更自覺維護公共區(qū)域衛(wèi)生,另一方面也自發(fā)監(jiān)督起公共區(qū)域保潔工作,起到了雙向約束作用?!敝焯锎宕迕窭硎聲L何江峰說,如今村子不僅更美了,人心也更齊了。(半月談記者 閔尊濤 羅晨)

  朱田村村民理事會組織義工開展竹籬笆圍制,籬笆就地取材免費提供,義工自發(fā)參與勞動,既提升環(huán)境品味,又實現(xiàn)人畜家禽分離。

  群眾熱情積小成大

  一瓶洗發(fā)水,就把垃圾分類辦了

  一大早,山東省鄒城市太平鎮(zhèn)孫坡村保潔員楊芳就開始挨家挨戶上門收垃圾。

  “可回收的放在綠桶里,不可回收的放在藍桶里,然后稱重,給村民打分,再記錄到本子上?!睏罘颊f,1公斤1個積分,每月進行一次兌換獎勵,用這些積分,村民可以換日常生活用品。20~40個積分可以換一袋有機肥,40~60個積分可以兌換洗發(fā)水、香皂等生活用品。

  積分兌換物品的日子到了,鄒城市香城鎮(zhèn)北齊村的環(huán)境衛(wèi)生垃圾分類管理辦公室一開門,村民們就圍上來說道:“這次積分不少,我要兌換一瓶洗潔精”“我要兩塊肥皂”……

  為推動農(nóng)村生活垃圾分類工作,鄒城市做了大量探索,也走了不少彎路。一開始政府推著群眾干,包辦代理垃圾分類,保潔員每人每月增加工資上門收集。

  鄒城市市容環(huán)境維護中心主任步德行說:“那時候,懸掛條幅、上電視做宣傳,鎮(zhèn)干部包村,村干部包戶,給鎮(zhèn)村干部發(fā)補貼,每年花費約430萬元,但農(nóng)村垃圾分類工作效果依然不好?!?/p>

鄒城市太平鎮(zhèn)孫坡村居民分類投放垃圾,保潔員分類收集

  群眾的事情,還需發(fā)動群眾辦。垃圾分類兌換積分模式啟動后,村民垃圾分類熱情提升,村干部補貼不用發(fā)了,宣傳費用少了,保潔員的工作量少了,村民還逐漸形成良好的衛(wèi)生習慣。

  半月談記者在北齊村看到,秀美的小村莊民居古樸、街道整潔、綠化帶綠樹紅花相映。北齊村黨支部書記齊士湖說,去年年初,村里召開扶貧動員會,全村1300多人集中在一個會場,會議結(jié)束后,地上沒有一片紙屑、一個煙頭。

  在鄒城,農(nóng)村垃圾不僅實現(xiàn)分類,而且實現(xiàn)了資源化利用。村民將生活垃圾分為“可腐爛”“不可腐爛”兩類。

  “可腐爛”垃圾由轉(zhuǎn)運員運送至資源化利用站,操作員對送來的垃圾進行稱重記錄。經(jīng)預處理對垃圾進行粉碎、擠壓、脫水后投放至發(fā)酵設備,經(jīng)過24小時發(fā)酵形成有機肥。

  村保潔員對“不可腐爛”垃圾進行二次分揀,再按照“好賣”“不好賣”和“有毒有害”的標準分類處置?!安缓觅u”的垃圾納入“戶集、村收、鎮(zhèn)中轉(zhuǎn)、市處理”垃圾收運處理體系,統(tǒng)一運送至垃圾焚燒發(fā)電廠進行無害化處理;“有毒有害”垃圾按相關規(guī)定統(tǒng)一收運暫存進行特殊處理。

  截至目前,鄒城市已建成鎮(zhèn)村垃圾中轉(zhuǎn)站30余處、垃圾分類資源化利用站30處,垃圾分類設施已實現(xiàn)鎮(zhèn)域全覆蓋,行政村覆蓋率達80%。

  步德行說,鄒城市13個鎮(zhèn)每年僅需支出約75萬元,就完成了全市農(nóng)村的垃圾分類工作。這一舉措節(jié)省垃圾分類推廣資金約355萬元,節(jié)省垃圾焚燒處理費用1000多萬元。(半月談記者 邵琨)

  退休職工發(fā)光發(fā)熱

  有了熱心和事佬,社區(qū)矛盾不上交

  走進浙江杭州市下城區(qū)文暉街道打鐵關社區(qū),老人們在一起閑適地聊天,孩子們歡快地嬉戲,一幅和諧溫暖場景。誰能想到,這里從前是個“亂窩子”。

  “那時候社區(qū)一年矛盾糾紛有100多起,我每天剛上班,就被社區(qū)居民堵在辦公室,辦公室里每天都是吵吵嚷嚷。”斯利民曾是打鐵關社區(qū)黨委書記,說起2006年初到社區(qū)任職時的情形,他依然心有余悸。

打鐵關社區(qū)和事佬在調(diào)解居民糾紛

  當時,打鐵關社區(qū)有3類居民,一部分是拆村入城的村民,一部分是老舊城區(qū)的居民,一部分是在杭州購買了商品房的新市民。

  “社區(qū)居民復雜多樣,矛盾糾紛和訴求也就非常多元和突出,當時1年的上訪量多達幾十起?!彼估裾f,私搭亂建等引起的鄰里糾紛矛盾占50%、業(yè)委會與物業(yè)的矛盾占30%,再加上原村集體股份經(jīng)濟合作社的利益分配問題等,“把我搞得焦頭爛額,社區(qū)干部明顯感覺力不從心”。

  無奈之下,他們想到了依靠退休黨員,成立群眾性自治組織,幫助化解矛盾糾紛。于是2008年,以社區(qū)退休黨員為主體的和事佬協(xié)會成立。

  和事佬協(xié)會成立之初就辦了一件利民好事。2008年5月,杭州擬打造沿大運河的一條游步道,需要向打鐵關和平小區(qū)推進20米,不少群眾不滿并上訪。和事佬協(xié)會出動,做政府與群眾的居間調(diào)停人,最后說服群眾同意向小區(qū)內(nèi)推進10米,讓出的10米空間如今成為大運河的游步道和綠化區(qū)。小區(qū)居民飯后沿著大運河走走,生活質(zhì)量也大大提高。

  “做和事佬要受得了委屈,耍得了口才,鎮(zhèn)得住場子,最重要的是要有一副熱心腸?!苯衲?1歲的王月華,2016年成為打鐵關社區(qū)和事佬協(xié)會的一員,她說,除了調(diào)解居民矛盾,更多的時候,他們更像是居民的知心大姐或知心大哥。

  據(jù)了解,每年社區(qū)都會統(tǒng)計和事佬調(diào)解的矛盾糾紛,經(jīng)認可的,根據(jù)矛盾糾紛的大小、性質(zhì)等,給予每件20元至50元不等的補助,但很多和事佬本身是退休職工和黨員,覺悟較高、加上又有退休工資,沒去領這份錢。

  “因為有了和事佬協(xié)會,沒花多少錢,社區(qū)就變得越來越和諧。近3年來,社區(qū)矛盾糾紛類的投訴量每年下降25%以上,而找和事佬協(xié)會調(diào)解矛盾糾紛的每年增長10%以上,基本做到了矛盾不出社區(qū),社區(qū)干部也可以抽身出來搞好公共服務了?!贝蜩F關社區(qū)黨委書記盛珺說。(半月談記者 李平)

 ?。凇栋朐抡劇?020年第14期 原標題:《雖說花錢少,治理也能搞得好》)

【糾錯】 責任編輯: 劉笑冬
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