“經(jīng)歷了無(wú)數(shù)次失敗,我們堅(jiān)持了下來(lái)”——一位民營(yíng)企業(yè)家的感悟
2020-08-21 18:20:34 來(lái)源: 新華網(wǎng)
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  新華社杭州8月21日電 題:“經(jīng)歷了無(wú)數(shù)次失敗,我們堅(jiān)持了下來(lái)”——一位民營(yíng)企業(yè)家的感悟

  新華社記者裘立華

  在位于浙江省紹興市的寶業(yè)集團(tuán),63歲的董事長(zhǎng)龐寶根常對(duì)來(lái)參觀考察的嘉賓展示一張紅色的代表證,歲月已經(jīng)讓它略顯陳舊。

  “這是1996年9月,我去天津參加全國(guó)住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化試點(diǎn)省市座談會(huì)的代表證。從這以后,寶業(yè)全力以赴投入到建筑工業(yè)化的研發(fā)和推廣上?!饼媽毟f(shuō),等到2016年國(guó)務(wù)院正式發(fā)文在全國(guó)推廣裝配式建筑,寶業(yè)已經(jīng)在這條道路上“孤獨(dú)”地走了20年。

  技術(shù)員出身,已過(guò)退休年齡的龐寶根是浙江著名的民營(yíng)企業(yè)家。他一直鐘情于前衛(wèi)的建筑產(chǎn)業(yè)革命,也因此成為享受國(guó)務(wù)院特殊津貼的專家。

  “經(jīng)歷了無(wú)數(shù)次失敗,我們堅(jiān)持了下來(lái)?!饼媽毟f(shuō)。

  建筑工業(yè)化,也稱裝配式建筑,被比成“像搭積木一樣造房子”。龐寶根說(shuō),這個(gè)搭積木并不容易,它不是傳統(tǒng)建筑業(yè),而是先進(jìn)制造業(yè),更是傳統(tǒng)房地產(chǎn)和建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的載體,需要不斷進(jìn)行創(chuàng)新。

  一棟300平方米的裝配式工業(yè)化建筑分解成零件約有8萬(wàn)個(gè)。結(jié)構(gòu)、圍護(hù)、內(nèi)裝體系部件,都可以在工廠生產(chǎn)、工地裝配集成。

  “這是一個(gè)多大容量的制造業(yè)?。 饼媽毟f(shuō),它可以把相關(guān)設(shè)備、部件、材料的生產(chǎn)和銷售帶動(dòng)起來(lái)。建筑工業(yè)化使建筑壽命從50年增加到100年,并節(jié)能60%以上、節(jié)約人工40%以上、節(jié)約工期30%以上,減少超過(guò)70%的建筑垃圾和二氧化碳排放。

  龐寶根說(shuō),寶業(yè)最初開始從事建筑工業(yè)化時(shí),國(guó)家雖然出臺(tái)了相關(guān)推進(jìn)意見,但并沒有得到很好的細(xì)化落實(shí),比如沒有銀行信貸支持、產(chǎn)品不能列入高新技術(shù)產(chǎn)品目錄、稅收沒有扶持措施等,主要還是靠企業(yè)自身苦苦支撐。

  寶業(yè)集團(tuán)2003年6月30日成為內(nèi)地第一家在香港聯(lián)交所主板上市的綜合類民營(yíng)建筑企業(yè)。當(dāng)大家都認(rèn)為它應(yīng)該大力進(jìn)軍房地產(chǎn)時(shí),寶業(yè)卻總是把資金投入到建筑工業(yè)化里。

  與投入相比,初期的回報(bào)極其微薄,各種質(zhì)疑聲也隨之而來(lái)。面對(duì)壓力,龐寶根經(jīng)常說(shuō):“一個(gè)事物,你問(wèn)10個(gè)人,如果有9個(gè)人不知道,那應(yīng)該是機(jī)遇;但如果有9個(gè)人知道,那就不是機(jī)遇,而是一個(gè)行業(yè)了?!彼€說(shuō):“看準(zhǔn)了方向,就要堅(jiān)持。任何轉(zhuǎn)型都不會(huì)一蹴而就?!?/p>

  15年前,寶業(yè)斥資1.65億元建立了足尺寸全天候國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)平臺(tái),如今又參編建筑工業(yè)化國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),主編浙江、上海等地方標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)還生產(chǎn)隔音隔熱的高性能材料、穩(wěn)固簡(jiǎn)約的電泳鋼結(jié)構(gòu)和研發(fā)各種節(jié)能創(chuàng)能蓄能技術(shù)?!拔乙恢闭J(rèn)為,把明天作為昨天的延續(xù)是最危險(xiǎn)的?!饼媽毟f(shuō)。

  現(xiàn)在,寶業(yè)已在全國(guó)建設(shè)了35個(gè)裝配式建筑智能制造基地?!案黜?xiàng)政策、技術(shù)現(xiàn)在都已成熟,不抓住這個(gè)春天,不是錯(cuò)過(guò)幾年,而是錯(cuò)過(guò)一個(gè)時(shí)代?!饼媽毟f(shuō),持續(xù)創(chuàng)新是寶業(yè)保持發(fā)展勢(shì)頭的最強(qiáng)動(dòng)力,也是寶業(yè)近年來(lái)保持年納稅費(fèi)20億元以上的原因所在。

  2019年,寶業(yè)銷售額依然保持20%以上的增速,集團(tuán)多個(gè)科研成果獲得住建部肯定并在全國(guó)推廣?!白叱鋈ァ钡牟椒ゲ粩嗉哟?,繼非洲吉布提、塞舌爾、博茨瓦納等之后,2020年又在肯尼亞設(shè)立全資子公司。

  現(xiàn)在,龐寶根把更多的時(shí)間花在學(xué)習(xí)研究上。他說(shuō):“利潤(rùn)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值的前提和條件,但企業(yè)最終要體現(xiàn)的最高經(jīng)營(yíng)價(jià)值是社會(huì)責(zé)任,為社會(huì)、為人類奉獻(xiàn),才是企業(yè)的價(jià)值所在?!?/p>

【糾錯(cuò)】 責(zé)任編輯: 吳詠玲
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