3月21日

VOL 足改方案系列解讀

解讀足改方案--足球產(chǎn)業(yè)篇
解讀足改方案--足球產(chǎn)業(yè)篇
《方案》指出,通過(guò)打造賽事品牌、開(kāi)發(fā)足球附屬產(chǎn)品、培育足球服務(wù)市場(chǎng)、探索足球產(chǎn)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展,構(gòu)建全方位、全過(guò)程足球產(chǎn)業(yè)鏈,不斷增加足球產(chǎn)業(yè)收益,形成多種經(jīng)濟(jì)成分共同興辦足球產(chǎn)業(yè)的格局。
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春天到來(lái),構(gòu)建全方位足球產(chǎn)業(yè)鏈
構(gòu)建足球產(chǎn)業(yè)鏈

構(gòu)建足球產(chǎn)業(yè)鏈

增加足球產(chǎn)業(yè)收益

增加足球產(chǎn)業(yè)收益

打造百年俱樂(lè)部

打造百年俱樂(lè)部

構(gòu)建全方位、全過(guò)程足球產(chǎn)業(yè)鏈

加強(qiáng)足球產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)。加大足球無(wú)形資產(chǎn)開(kāi)發(fā)和保護(hù)力度,通過(guò)打造賽事品牌、開(kāi)發(fā)足球附屬產(chǎn)品、培育足球服務(wù)市場(chǎng)、探索足球產(chǎn)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展,構(gòu)建全方位、全過(guò)程足球產(chǎn)業(yè)鏈,不斷增加足球產(chǎn)業(yè)收益,形成多種經(jīng)濟(jì)成分共同興辦足球產(chǎn)業(yè)的格局。[點(diǎn)擊詳細(xì)]

構(gòu)建好足球產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)谴蛟彀倌昃銟?lè)部基礎(chǔ)

近日公布的《中國(guó)足球改革發(fā)展總體方案》(以下簡(jiǎn)稱《方案》)備受矚目。北京奧林匹克文化促進(jìn)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)王奇在作客《新華訪談》解讀《方案》時(shí)表示,構(gòu)建好足球產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)谴蛟彀倌昃銟?lè)部的基礎(chǔ)。 王奇說(shuō),打造品牌俱樂(lè)部一定要有產(chǎn)業(yè)鏈的支持,他之前是深圳紅鉆俱樂(lè)部副董事長(zhǎng),作為俱樂(lè)部的管理層,他的感觸頗深。一個(gè)俱樂(lè)部如果沒(méi)有產(chǎn)業(yè)鏈支撐,只能是“花錢”的產(chǎn)業(yè)。老板沒(méi)錢了,球隊(duì)只能賣了。一個(gè)新老板的入主伴隨著的是球隊(duì)的更名。對(duì)于如今的中超球隊(duì)來(lái)說(shuō),如果沒(méi)有產(chǎn)業(yè)鏈和現(xiàn)金流來(lái)支撐足球,打造百年俱樂(lè)部難度較大。[點(diǎn)擊詳細(xì)]

產(chǎn)內(nèi)商機(jī):改革轉(zhuǎn)播權(quán)收益分配機(jī)制

談足球賽事轉(zhuǎn)播競(jìng)爭(zhēng)--搶蛋糕?不能等餓了才動(dòng)手

對(duì)于球迷來(lái)說(shuō),看比賽也許僅是一場(chǎng)暢快淋漓的情緒發(fā)泄,狂哮或狂喜。足球轉(zhuǎn)播權(quán),那是什么東西?應(yīng)該是電視臺(tái)的事兒吧。如果你真這么想,那你太“out”了。你看到樂(lè)視體育、新浪、搜狐這些互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)為了轉(zhuǎn)播權(quán)掀起的血雨腥風(fēng)了嗎?沒(méi)看到?那萬(wàn)達(dá)并購(gòu)盈方之后彎起來(lái)的嘴角你總能看到吧。[點(diǎn)擊詳細(xì)]

轉(zhuǎn)播權(quán)歷來(lái)是足球產(chǎn)業(yè)中極其重要的組成部分

轉(zhuǎn)播權(quán)歷來(lái)是足球產(chǎn)業(yè)中極其重要的組成部分。英格蘭超級(jí)聯(lián)賽是最能“吸金”的職業(yè)足球聯(lián)賽,以天空體育為首的轉(zhuǎn)播聯(lián)盟買下的英超2016-2019賽季本土轉(zhuǎn)播權(quán)總價(jià)高達(dá)51.36億英鎊,如果算上海外收入,英超在這三個(gè)賽季中的轉(zhuǎn)播權(quán)總收入或?qū)⑼黄?0億英鎊。與觀眾火熱程度形成對(duì)比的是,中國(guó)地區(qū)的足球轉(zhuǎn)播權(quán)一直在低價(jià)徘徊。央視以1.15億美元的價(jià)格獲得2010、2014年兩屆世界杯的中國(guó)大陸地區(qū)轉(zhuǎn)播權(quán),這雖比2002及2006年兩屆世界杯的中國(guó)大陸轉(zhuǎn)播權(quán)價(jià)格2400萬(wàn)美元要高出不少,但僅比香港TVB所競(jìng)得的2014年巴西世界杯香港轉(zhuǎn)播權(quán)連同制作費(fèi)在內(nèi)的近4億港元高出一線,要遠(yuǎn)低于歐美地區(qū)的轉(zhuǎn)播權(quán)支出。[點(diǎn)擊詳細(xì)]

轉(zhuǎn)播權(quán)收益分配機(jī)制將改變

轉(zhuǎn)播權(quán)收益分配機(jī)制將改變

場(chǎng)外空間:將發(fā)行聯(lián)賽足球彩票
中國(guó)聯(lián)賽彩票有望發(fā)行

中國(guó)聯(lián)賽彩票有望發(fā)行

中超彩票近在眼前

“研究發(fā)行以中國(guó)足球職業(yè)聯(lián)賽為競(jìng)猜對(duì)象的足球彩票”則是《方案》公布后資本市場(chǎng)的又一熱點(diǎn)。以中國(guó)足球職業(yè)聯(lián)賽為競(jìng)猜對(duì)象的足球彩票被認(rèn)為是足球走向?qū)I(yè)化的標(biāo)志之一,被業(yè)內(nèi)形容為“開(kāi)天辟地”之舉,其重要性與足球體制改革相當(dāng),足球彩票能夠極大地提高職業(yè)足球聯(lián)賽和聯(lián)賽俱樂(lè)部的關(guān)注度,各家俱樂(lè)部、中超公司的門票、廣告、版權(quán)運(yùn)營(yíng)收入都將推向一個(gè)新的高度。[點(diǎn)擊詳細(xì)]

加大彩票公益金支持足球發(fā)展的力度

足管中心主任、中國(guó)足協(xié)秘書(shū)長(zhǎng)張劍說(shuō),積極研究推進(jìn)發(fā)行以中國(guó)足球職業(yè)聯(lián)賽為競(jìng)猜對(duì)象的足球彩票,這是一個(gè)非常大的舉措。在方案起草過(guò)程中,大家也許會(huì)考慮,如果以中國(guó)聯(lián)賽作為彩票競(jìng)猜對(duì)象,會(huì)不會(huì)有某些顧慮,這是客觀存在的。但是從另一個(gè)角度來(lái)講,只要依法管理、公開(kāi)化,也可能是綜合治理的有效方式,所以說(shuō)下一步發(fā)行足球彩票的同時(shí)如何進(jìn)一步加強(qiáng)足球行業(yè)管理對(duì)我們是一個(gè)非常緊迫的命題。[點(diǎn)擊詳細(xì)]

足球產(chǎn)業(yè)的蛋糕有多大?

中國(guó)足球產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)空間8000億以上

足球是體育產(chǎn)業(yè)中最大的單一項(xiàng)目,全球年產(chǎn)值超過(guò)5000億美元,占體育產(chǎn)值比重超過(guò)40%。按照中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)2萬(wàn)億市場(chǎng)空間計(jì)算,足球產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)空間在8000億元以上。從足球產(chǎn)業(yè)收入結(jié)構(gòu)來(lái)看,主要包括門票、轉(zhuǎn)播、商業(yè)廣告、衍生品和博彩收入。 目前中超各個(gè)足球俱樂(lè)部的收入來(lái)源主要是廣告贊助、門票收入以及每年從中超公司獲得的10%的分成,以及包括地方政府對(duì)俱樂(lè)部的補(bǔ)貼。在俱樂(lè)部收入來(lái)源中,門票收入占12%;在出售電視轉(zhuǎn)播權(quán)上,使多數(shù)俱樂(lè)部的該項(xiàng)收入保持在100萬(wàn)元的低水平上。[點(diǎn)擊詳細(xì)]

足球市場(chǎng)潛力大 三大金礦待開(kāi)發(fā)

足球產(chǎn)業(yè)收入主要包括賽事門票及附加產(chǎn)品銷售、轉(zhuǎn)播權(quán)銷售、足球賽事及俱樂(lè)部衍生品銷售、賽事及俱樂(lè)部商業(yè)贊助和足球博彩等幾個(gè)方面。足球產(chǎn)業(yè)的主體主要包括足球俱樂(lè)部、賽事運(yùn)營(yíng)公司、賽事轉(zhuǎn)播機(jī)構(gòu)、足球博彩機(jī)構(gòu)等。足球俱樂(lè)部、賽事運(yùn)營(yíng)公司及運(yùn)營(yíng)足球賽事轉(zhuǎn)播權(quán)的體育媒體公司。[點(diǎn)擊詳細(xì)]

足球產(chǎn)業(yè)蛋糕等你來(lái)分

足球產(chǎn)業(yè)蛋糕等你來(lái)分

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或迎來(lái)并購(gòu)熱潮

賽事運(yùn)營(yíng)公司是足球產(chǎn)業(yè)中極其重要的一環(huán)。以往引進(jìn)國(guó)外賽事主要是由國(guó)外賽事運(yùn)營(yíng)公司與中國(guó)當(dāng)?shù)伢w育局等機(jī)構(gòu)合作舉辦。而如今,越來(lái)越多的中國(guó)公司參與到國(guó)際足球賽事的中國(guó)運(yùn)營(yíng)之中?;潴w育將AC米蘭的傳奇球星帶來(lái)南京,而合力萬(wàn)盛則將意大利超級(jí)杯這一意大利當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)季前賽事移師北京。萬(wàn)達(dá)集團(tuán)則通過(guò)收購(gòu)瑞士盈方集團(tuán)以布局國(guó)際賽事運(yùn)營(yíng)——這也是中國(guó)企業(yè)通過(guò)海外收購(gòu)進(jìn)入賽事運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域的第一單。[點(diǎn)擊詳細(xì)]

足球產(chǎn)業(yè)不要忘了改革初衷

足球是體育產(chǎn)業(yè)最大的單一項(xiàng)目,全球年產(chǎn)值超過(guò)5000億美元,占體育產(chǎn)值比重超過(guò)40%。足球在中國(guó)擁有最為廣泛的群眾基礎(chǔ),且屬典型的高附加值與產(chǎn)業(yè),發(fā)展足球產(chǎn)業(yè)是做大做強(qiáng)體育產(chǎn)業(yè)重要的組成部分。廣發(fā)證券在去年年度策略會(huì)上曾預(yù)計(jì),足球?qū)⒊蔀?015年資本市場(chǎng)的一大亮點(diǎn)。[點(diǎn)擊詳細(xì)]

【責(zé)任編輯】展鵬 陳碩 張安琪
深度解讀中國(guó)足球改革方案

Vol 深度解讀中國(guó)足球改革方案

習(xí)近平總書(shū)記多次指示要下決心把我國(guó)足球事業(yè)搞上去,李克強(qiáng)總理高度重視足球等體育事業(yè)產(chǎn)業(yè)工作,國(guó)務(wù)院多次專題研究部署,我國(guó)足球改革發(fā)展迎來(lái)了前所未有的大好機(jī)遇。[點(diǎn)擊詳細(xì)]

 
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